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如何预防石油石化企业在工作中的爆炸事件2016-07-02

吸取天津爆炸事故教训 茂名加强石油化工企业安全管理 市政协主席、市政府常务副市长黄心强出席会议并做好当前及今后一个时期的石油化工企业安全管理工作进行安排部署。 为深刻吸取天津滨海新区“8·12”爆炸事故教训,8月14日上午,茂名市政府召开全市石油化工企业安全管理工作会议。市政协主席、市政府常务副市长黄心强出席会议并做好当前及今后一个时期的石油化工企业安全管理工作进行安排部署。   会议组织石油化工重点企业观看山东青岛市“11·22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故、山东日照市石大科技石化公司“7·16”着火爆炸事、福建漳州市“4·6”古雷石化腾龙芳烃有限公司爆炸事故、江苏南京“6·9”扬子石化炼油厂原油罐爆炸事故等几起典型的危险化学品事故警示教育片。 会上,市安委办简单通报了8月13日危化品企业安全检查情况,指出了部分企业危化品储罐区安全生产中存在的突出问题,并责令企业限期整改。市安监局通报了天津滨海新区瑞海公司危险品仓库发生爆炸事故情况。市公安消防局分析了茂名石化企业基本情况及几起火灾案例,指出茂名石化企业消防安全工作的不足,并提出加强改进意见。   黄心强在会上传达了上重要批示精神和许光书记、李红军市长指示精神,要求各地、各部门要深刻吸取天津滨海新区危险品爆炸事故教训,结合夏季消防检查,大力开展石油化工行业安全隐患排查整治工作;要充分发挥部门联动作用,加强联动执法,综合运用法律、行政、舆论、技术等多种手段,依法消除各类火灾隐患。石化企业要进一步落实主体责任,举一反三,全面排查治理安全隐患,要加强从业人员安全教育培训工作,加强石化事故应急演练。各地要根据石化企业和易燃易爆场所火灾事故规律特点,不断强化安全防范措施,有效提升石化企业灭火救援攻坚能力,创造良好稳定的安全生产环境。

一直在打价格战,对于一个企业来讲真的好吗?2016-06-30

沧州海洋防爆工具制造有限公司、我们的防爆工具产品要的是质量好,价位实惠、售后、买到产品后。及放心,又安心。防爆工具产品一降再降的价格永远满足不了客户的心里需求,只做好的自己,如果客户在乎的是质量,他会尊重产品的价格;如果客户想要的是价格低廉产品,请你不要妄想产品会有一个好质量!从古至今任何东西都是一分价钱一分货,再完美的语言没有好质量做奠基也是谎言!请永远记住:想要采购人参的质量,你不可能花,买萝卜的价钱!好贵、好贵、因为质量好才贵!在竞争激烈,价格透明的今天,价格观念取决于产品的价值观!

如何预防防爆工具不生锈?2016-06-23

防爆工具如何处理才能不生绣?防爆工具的防锈处理方法:防爆工具教您正确的防止防爆手动扳手锈蚀的方法和生锈后如何处理。先用扳手敲击螺母的周围,再取出一些机油来滴在防爆工具的螺栓螺母上,过一段时间后,用防爆扳手顺时针去拧转螺母,迫使其上面的铁锈零落,然后再逆时针的去旋转生锈的螺母。重复两三次,普通能够卸下锈蚀的螺母。要是撤除较严重锈蚀的螺母。办法根本与1)相同,辨别只是不将机油滴在螺栓螺母上,而“浸泡”的办法。“浸泡”的时间为若干小时,其间要不断的用防爆扳手敲打螺母。若采用上述办法不奏效或急于拆卸,可采用乙炔-氧气焊或喷灯等热源对螺栓螺母停止部分急速加热,迫使锈蚀处的氧化皮零落,并应用螺母的热收缩系数比螺栓大的特性,待加热至暗红色,趁热用敲击扳手将螺母拧下,用这种办法可将锈蚀十分严重的螺母在较段的时间内拧下。如何鉴别防爆手动扳手质量好与坏:A、拿上手后对虎口的滑轮进行旋转,从大旋转到小,看能否有卡齿的当地,看看活动流通程度。B、扳手分量能否和同扳手差不多,若是比较轻,需求辨别原料,可以用锐器细微划破表情涂漆,看里边是什么原料。 C、细心查勘虎口能否规整,有无不平行或断口的表象。海洋防爆工具技术热线:0317-7807782 、 18231722599(同微信)

一般的企业在进行战略时要注意什么2016-06-23

企业在进行战略时要注意什么   战略定位计划   战略决策阶段要任务是战略定位问题,相当于制定“做什么”的公司战略,重点包括市场范围s定位和产品门类p定位,二者密切联系,组合形成一定的sp战略单元。战略定位依据战略分析阶段所分析的不同sp战略单元的行业盈利性变化规律、竞争格局和企业自身能力。   战略指标计划   在企业战略定位决策之后,企业需要确定各sp战略单元的战略指标目标值,重点包括净利润指标、企业资本收益率目标、资本投入目标、市场份额目标、资本产出目标等。 企业要对不同sp战略单元相关指标值进行综合分析,包括不同战略单元净利润的构成比重,资本量的比重,相对竞争力比较等,以优化调整各战略单元的战略目标,促进整体经营优化。 企业在战略指标决策时往往要受企业自身资源状况的约束,要综合权衡不同战略单元的机会和资源投入,要考虑资源获得的渠道以及投入的策略,要结合市场类型分析,如对大笔投资而言还要考虑自身决策对行业整体的影响。   业务战略决策   在战略定位决策和战略指标决策基础上,企业需要制定保障指标实现的相关业务战略。重点包括提高企业资本收益率的业务战略,如成本战略、质量战略;提高可投入资本量的业务战略,如融资战略、并购战略等;提高市场份额的业务战略,如低价战略、渠道战略等;提高资本产出的业务战略,如精益生产战略、流程再造战略、信息化战略等。提高净利润的目标依赖于以上各项业务战略的制定和实施。 业务战略决策需要业务职能领域的分析,此处的分析不同于战略管理循环中的战略分析,其分析内容要为广泛和灵活。对业务战略决策要有其自身的目标和行动方案,对业务战略实施所制定的具体保障措施可不列为业务战略决策的内容,可作为战略实施阶段的内容。

你的忙碌是真的是正确的吗?2016-06-22

、 忙而无效:企业永远的痛 员工的无效忙碌造成了企业资源的无限消耗 “忙文化”背后的恶果:追求表面的紧张与忙碌 不按工作流程忙:低效恶性循环的根源 高负荷带来的“职业枯竭”不可小视 秩序之美:缔造忙而有序的和谐团队 第二、 你在忙什么 无主题变奏:你是否知道你到底在忙什么 无效工作狂:你是否在做无用功 每天有忙不完的事:你是否已成为被琐事牵着走的奴隶 差不多行了:你是否成了问题修补专 等一会儿再做:你的工作是否已经堆积如山 要砍掉的不是那片丛林:你的忙碌是否已经发生目标错误 老板来了:你是否已经成了为老板工作的“职场演员” 第三、 改变忙碌不堪的现状,从改变自己开始 迫切需要改变的是我们自己 没有卑微的工作,只有把工作卑微化的人 在平凡的岗位作出不凡的业绩 在忙碌中领略真正的快乐与幸福 工作岗位是你施展才华的平台 你是在为自己的未来而忙碌

海洋防爆克丝钳、防爆尖嘴钳、防爆斜嘴钳产品齐全2016-06-22

海诚防爆克丝钳又名“防爆钢丝钳”、“防爆手钳”详情表:海洋防爆克丝钳是专门用于石油、石化、天然气、煤矿等易燃易爆场所操作维修中钳工的辅助型防爆工具,用于剪断导线或金属丝等。 HY1304/编号 L mm L inch Be-Cu/铍青铜 g Al-Cu/铝青铜 g HY1304-1001 HY1304-1002 150 200 6 8 180 405 165 370 防爆克丝钳材质为:铍青铜、铝青铜合金两种,其中铍青铜材质的工作面硬度HRC35°以上,抗拉强度δ b>105-120kgf/mm2;铝青铜材质的工作面硬度HRC25°以上,抗拉强度δ b> 75-85kgf/mm2;防爆性能符合GB10686-89标准。海洋防爆工具销售热线:0317-7807782 手机号:18231722599(同微信)。我们以好的质量、优惠的价位、完美的售后、期待与您的合作中。

海洋防爆八角锤新的产品性价比更高2016-06-21

防爆八角锤的可分为以下几大类:防爆装柄砖瓦锤、防爆装柄羊角锤、防爆德式装柄机械锤、防爆装备奶头锤、防爆装柄双开刃开口榔头、防爆装柄崭口榔头、防爆扁尾锤、防爆装柄除锈锤、防爆装柄八角锤、防爆德式八角锤、防爆英式平定锤、防爆圆鼓锤、防爆八角锤的具体型号分为:0.45kg 、1kg、1.4kg、 1.5kg、 1.8kg、2kg、 2.2kg、 2.5kg、 2.7kg、 3kg、 3.6kg、 4kg、 4.5kg、 5kg、 5.4kg、 6.4kg、 7.2kg、 8kg、8.2kg、 9.1kg、9.9kg。防爆八角锤主要用途:石油、天然气、石油管道、天然气管道等易燃易爆场所。防爆锤子的日常维护与保养:在我们使用防爆八角锤完毕后,对其进行妥当的维护,对于工具的寿命来说起着十分关键作用:A、平时要把防爆锤子置于干燥处保存。B、在我们的日常工作中连续敲击20次后应该对锤击防爆锤子的表面附着物需要及时进行处理,揩净后再做使用,千万不要连续使用,以免因为长时间地处于敲击摩擦会使工具受热。C、防爆锤子使用后要揩净表面污秽和积物,然后放置干燥处保存。D、敲击类工具产品如防爆铜锤、敲击扳手等,不可连续打击,超过十次应有适当间歇,同时要及时清除产品部位粘着的碎屑后再继续使用,假若该锤击工具表面含有其他金属硬性颗粒,有可能再次锤击时会引发火花从而发生爆炸事故。E、刃口类工具应放在水槽内轻轻接触砂轮进行刃磨,不可用力过猛和接触砂轮时间过长。F、 各种产品使用前要清除表面油污,切记要按照说明书正确使用防爆锤子。

做一位好员工,不能有懒惰的心态2016-06-21

, 没有行动,懒惰会生根发芽! 没有梦想,堕落会生根发芽! 时间越长,根越来越深! 到时候想站起来会是件很困难的事。 拒绝拖延,拒绝懒惰! 想要,立即行动。与君共勉! 第二: 每个人一生都需要有两个这样的朋友: 他有难时,你撑着; 你有难时,他撑着。 拥有这样的人生才无惧,才精彩! 这是朋友,这是团结,这是团队! 我愿做你的其中一位。 图三: 小合作要放下自我,彼此尊重; 大合作要放下利益,彼此平衡; 一辈子的合作要放下性格,彼此成。 一味索取,不懂付出;或一味任性,不知让步,到后必然输得精光。 共同成长,才是生存之道。 工作如此, 婚姻如此, 友谊如此, 事业亦如此!

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