企业在进行战略时要注意什么 　　战略定位计划 　　战略决策阶段要任务是战略定位问题，相当于制定“做什么”的公司战略，重点包括市场范围s定位和产品门类p定位，二者密切联系，组合形成一定的sp战略单元。战略定位依据战略分析阶段所分析的不同sp战略单元的行业盈利性变化规律、竞争格局和企业自身能力。 　　战略指标计划 　　在企业战略定位决策之后，企业需要确定各sp战略单元的战略指标目标值，重点包括净利润指标、企业资本收益率目标、资本投入目标、市场份额目标、资本产出目标等。 企业要对不同sp战略单元相关指标值进行综合分析，包括不同战略单元净利润的构成比重，资本量的比重，相对竞争力比较等，以优化调整各战略单元的战略目标，促进整体经营优化。 企业在战略指标决策时往往要受企业自身资源状况的约束，要综合权衡不同战略单元的机会和资源投入，要考虑资源获得的渠道以及投入的策略，要结合市场类型分析，如对大笔投资而言还要考虑自身决策对行业整体的影响。 　　业务战略决策 　　在战略定位决策和战略指标决策基础上，企业需要制定保障指标实现的相关业务战略。重点包括提高企业资本收益率的业务战略，如成本战略、质量战略；提高可投入资本量的业务战略，如融资战略、并购战略等；提高市场份额的业务战略，如低价战略、渠道战略等；提高资本产出的业务战略，如精益生产战略、流程再造战略、信息化战略等。提高净利润的目标依赖于以上各项业务战略的制定和实施。 业务战略决策需要业务职能领域的分析，此处的分析不同于战略管理循环中的战略分析，其分析内容要为广泛和灵活。对业务战略决策要有其自身的目标和行动方案，对业务战略实施所制定的具体保障措施可不列为业务战略决策的内容，可作为战略实施阶段的内容。

矿山机械的不断发展，促进了环保企业的又一次的技术变革 一、近几年，矿山机械企业根据矿业工作者对工作环境的渴望与需求，越来越注重对、节能、环保设备的研发和生产。上海世邦针对矿业破碎机、磨粉机和制砂机等主要设备研发制造时尤为注重这一点。上海世邦针对新老客户需求设置的移动破碎站、MTW欧式梯形磨粉机、VSI5X冲击式破碎机等设备，都采用际先进技术，并结合内矿山行业实际情况研制的节能环保型设备，也是当前行业需要的产品。世邦环保节能移动破碎站的生产制造，标志着具有自主知识产权并且具有较高技术水平的移动式破碎设备在内诞生，这项技术填补了中在高端移动式破碎设备上的空白，改写了内此类设备一直依赖进口的历史，同时开创了产移动破碎设备出口的新时代。 二、 矿山机械制造行业要在政策的指导下加快企业技术改革的步伐，按市场需求组织生产、配置资源，在市场需求下优化产品结构、开拓市场、增收节支以求更长远的发展。形成了具有制造和开发能力、工程成能力、有创新能力的企业实体，把企业建成具有市场竞争能力和抗风险能力的现代化矿山机械企业集团，努力向矿业提供节能环保成套设备，以减少矿业用户的风险和投资为出发点，为我矿山机械行业的发展做出积贡献。 三、由于矿山机械设备是典型的重工业化机械品种，代表着我制造业的技术水平，因此，对矿山机械设备的产化一直予以重视，因此出台了诸多政策以扶持矿山机械设备的产化。对于矿山机械设备来说，由于它们是服务矿产资源类公司的，所以与煤炭、铁矿、锌矿等有色金属等行业是同一产业链上的企业。随着近年来对节能、环保、降耗要求的增加，矿山机械行业中技术含量高的新型环保节能设备越来越受矿业开发商的青睐！ 四、矿山机械设备主要是破碎设备、磨粉设备、制砂设备等。在人们的印象中，烈日炎炎，粉尘滚滚，矿业工作者一直是在这样一个“污染严重”环境下工作的。近年来，矿山机械设备企业在生产技术的不断进步，新型环保节能设备成本正随着行业规模和技术进步而迅速降低。成本下去了，矿业投资者更愿意购买价格实惠、质量可靠的环保节能设备作为投产的选设备。基于这一点，再看看未来环保节能设备的成长空间，环保节能设备日益显现的成本优势，没有任何理由不看好整个环保设备产业。 五、 矿山机械设备是工业原料和能源生产的重要装备，其效率的提高将成为节约资源和能源的重要环节。随着大量的小冶金、小煤矿、小水泥企业被关闭，新的大型选矿厂、大型选煤厂和大型水泥厂陆续建设，这对矿业装备提出了更高的要求，迫切需要处理能力大、选分效率高、运行可靠的节能设备。据了解，我冶金矿山机械行业今年1~5月工业总产值达到942.96亿元，同比增长24.63%。矿山环保设备的自动化、大型化和节能化更成为矿山机械设备制造企业今后研究的重点课题。 来源于：矿山机械的不断发展，促进了环保企业的又一次的技术变革